Project Managment

¿Que es un proyecto?
Los proyectos son procesos complejos y únicos
Los proyectos están limitados por presupuesto, calendario y recursos

Es un esfuerzo temporal
Son bloques de construcción en el diseño y ejecucción de estrategias organizacionales
Proporcionan una filosofía y una estrategia para la gestión de cambio
Implica cruzar los límites funcionales.

Características
Las funciones de gestión tradicionales de planificación, motivación, dirección y control se aplican en la gestión de proyectos.

Proceso
Repetir proceso o producto
Varios objetivos
En marcha
La gente es homogénea
Sistemas bien establecidos
Mayor certeza
Organización parte de línea
Prácticas establecidas

Datos curiosos:
Los proyectos de software y hardware fallan una tasa del 65%
Sólo el 30% de los proyectos son un éxito

Importancia

Ciclos de vidas del producto son más cortos
Ventanas estrechas de lanzamiento de producto
Producto cada vez más complejo y técnicos
Un periodo económico mejor.

Ciclo de vida del proyecto
Conceptualización
Planificación
Ejecucción
Terminación

Cambios en el proyecto
Interés del cliente -> Proyecto Eje -> Recursos -> Creatividad -> Incertidumbre